项目部安全监督管理工作总结

项目部安全监督管理工作总结

在公司领导的正确指导下，通过项目公司同事及各参建单位全体员工的共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层落实安全文明施工目标责任制，开展“春节、清明、五一”节前安全大检查、“临时用电、起重、高空作业、深基坑”等专项检查、安全培训及《安规》考试等活动，不断提高员工安全施工意识和改善施工条件，自开年以来无轻伤及以上人身伤亡事故、无人员误操作事故、无一般及以上设备事故、无火灾事故发生，安全文明施工形势总体平稳。现将 年安全监督管理工作总结如下：

一、加强安全施工工作领导，落实安全施工责任制

根据上级公司制定各项目公司安全施工目标，为切实实行安全责任目标管理，把安全施工责任层层分解落实，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，每周一定期组织召开“周安全例会”并组织安全检查活动，使各参建单位始终保持清醒的头脑，不断提高安全施工的自觉性和责任感，正确处理安全与施工、安全与经济效益的关系，在任何时候、任何情况下都把安全施工当作头等大事去抓。

二、强化安全文明施工检查，确保安全施工

为了保证安全文明施工，确保人身、质量、工艺安全及工程进度，实现安全施工目标，自开年以来开展了以下安全检查和整改工作：

1．每周组织安全检查及召开安全例会， 年度共进行49次周安全检查及安全例会， 年12月28日、 年1月25日、4月5日、4月25日分别组织开展了“元旦”“春节”“清明”“五一”“中秋”“国庆”节前安全大检查，保证节日期间安全施工局面的稳定，使广大干部职工度过一个平安、祥和、快乐的节日，有效防范人身、施工作业和火灾事故的发生。

2．为认真贯彻落实上级公司“ 年度有限公司目标工作任务书”指示精神，针对目标任务制订了“实现安全、环境、职业健康八个‘零’目标措施”“创优目标措施”“文明施工目标措施”，加强安全生产管理，夯实安全生产基础，切实做好实现“目标工作”的任务。入春以来重点针对“防火、防盗、防触电、防塌方”等组织开展专项检查活动9次。

3．根据江淮地区气候特点制定并下发《关于做好雨季安全施工管理的通知》及《关于做好夏季“四防”工作的通知》，并进行了高压管道质量检查工作，督促各参建单位按要求认真落实，切实做好施工安全及人身安全；重点针对防暑降温、防汛防涝、防塌方等开展各项大检查。

三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控

开年以来工程建设全面进入设备安装阶段，交叉作业面较多，检查督促各参建单位签订“交叉作业安全技术交底协议书”并积极开展重大危险自评估，上半年存在的重大危险源项目有15个，分别是主厂房、冷却水塔、锅炉房、综合楼、精装修、绿化施工（四级）；钢筋加工、木工加工（四级）；塔吊（四级）；施工用电（四级）；搅拌站（四级）；氧气、乙炔（四级）；施工车辆（四级）、锅炉安装（四级）、汽机安装（四级）。

四、强化现场安全监督工作，确保安全措施有效落实

现场安全监督工作主要有：

1．主厂房、锅炉房、冷却水塔、综合楼、废水调节池基础施工现场监督；

2．钢筋加工、木工加工作业现场监督；

3．塔吊安装检查试运全程监督；

4．搅拌站安装及试运现场监督；

5．施工用电方案设计及施工现场监督；

6．施工作业区安全防护措施建设及安装现场监督；

7．消防设施配置监督；

8．氧气、乙炔、油漆等易燃易爆物品存放现场监督；

9．参建单位特殊工种作业人员上岗资质、特种设备检测合格证监督；

10．安全工器具校验监督。

五、加强职工安全教育培训，提高职工安全素质

为提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。开年以来开展了以下安全教育活动：

1．5月10日以来组织新入职员工安全防护知识培训及《安规》考试；

2．对参建单位培训教育了并进行考试；

3．根据“生产准备大纲”节点要求组织员工培训取证工作，目前已完成“锅炉证”“水处理证”的取证工作；

4．新员工入厂三级安全教育52人次。

六、建章立制、规范管理

由工程指挥部牵头编制了《 发电项目工程建设职业健康安全环境管理制度》、成立“生物能源项目安全生产委员会”并召开“安委会”会议，与施工单位签订“安全责任状”；建立安全管理资料档案，为安全管理“有章可循、有法可依”奠定有力基础。

七、营造安全文化氛围，提高安全文明施工水平

1．建设安全文化宣传长廊，制作安装宣传展板20块；安全知识教育展板55块；横幅12条；

2．每个施工作业区制作安装“重大危险源公示牌”“安全生产禁令”“文明施工责任牌”及“安全作业操作规程”；主要道口安装限速标志，确保施工作业安全；

3．规范安全清洁文明施工现场，划分各参建单位清洁文明责任区，做到“门前三包”；

4．组织开展“消防演练及避险应急疏散”活动。

八、生产准备工作

1．按照“生产物资计划”完成了人员培训工作；

2．完成生产运行日志记录、“两票”、报表、操作规程、系统图等的编制评审；

3．完成运行部、技术部规章制度的编制评审工作；

4．完成生产准备物资采购工作，包括电力安全工器具、料场安全设施等；

5．完成了集控室环境监测工作；

6．完成了厂内行车的验收及登记工作；

7．完成了消防验收工作；

8．完成了安全专篇、职业健康专篇的评审工作，并交至安监局备案。

九、ESHS推进情况

1．成立ESHS体系组织架构并明确各层级职责；

2．召开了ESHS推进会及SOP讨论会，11月9日召开ESHS推进会议；

3．进一步完善SOP检查表内容并组织全员审核，确保检查表内容的实用性，并落实至班组执行检查；

4．结合公司VI制作组织机构看板、SOP展板；并采购反光背心，并分发至各部门按规定穿戴；

5．完善了工作票，编制了登高作业票、受限空间作业票并执行。

十、生产运营阶段安全工作

1．成立了安委会，明确了班组安全员，召开了安委会会议，确实落实安全责任制；

2．成立了义务消防队，并划分区域进行消防器材检查；

3．进行了工作票三种人考试，并下发三种人通知，规范了工作票的执行情况；

4．确定了安全检查制度，为保证冬季安全生产，共进行了三次生产区安全文明大检查，及一次非生产区安全文明大检查；

5．完成了环境检测事宜；

6．完成了现场警示牌的安装；

7．完成了急救药品的采购，在综合部、集控室、料场设置了急救药箱，并制定急救药品管理制度；

8．日常安全监察及检修期间安全监察，下发考核通报12份，奖励通报1份。

十一、下阶段工作重点：

1．按照ESHS体系要求严格落实ESHS管理，编制SOP中风险议题，完成2016年度审核安排；

2．加强秋冬季安全大检查，重点为“防寒、防冻、防火、防小动物”；

3．具体做好新员工安全教育培训工作；

4．重点做好料场消防管理及安全管理，完善料场安全警示标识及安全设施；

5．做好两票管理；

6．做好烟气、废水排放管理；

7．进一步提高现场安全文明生产水平，规范标识标志、规范生活垃圾及检修废料管理，做到“工完料尽、场地清”；

8．定期进行应急演练工作；

9．完成环保验收、安全验收、职业卫生控制效果评价工作。